La Junta adjudicará el proyecto para reformar el Hospital Pascual en junio | Diario Sur


The Andalusian Health and Consumption Ministry will award the contract for the renovation project of the Doctor Pascual Hospital in Málaga before the end of June.
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La Consejería de Salud y Consumo de la Junta de Andalucía ha informado hoy a este periódico de que prevé adjudicar y formalizar el contrato ... para la redacción del proyecto de las obras de reforma del Hospital Doctor Pascual «antes de que acabe junio», después de que la licitación se abriera el 10 de marzo pasado y concluyese el plazo de presentación de ofertas el 2 de abril. Cuatro empresas han concurrido oficialmente y, de momento, la Comisión Técnica encargada de evaluar la documentación presentada ha otorgado 42 de 48 puntos a la UTE Juan María Sánchez Muñoz, Bayo y García SLP. El importe de la contratación es de 228.882 euros con IVA incluido y su duración, de 20 meses, incluyendo la dirección de la obra.

Ingho Facility Magent SL logra 38 puntos, uno más que Soplo Arquitectura SL, con 37, obteniendo Spaniarq T10 Servicio de Arquitectura SLP 27, según la documentación a la que ha tenido acceso este periódico. Es, sin duda, un paso clave en el incremento de la infraestructura sanitaria de la provincia.

Cabe recordar que la consejera de Salud y Consumo de la Junta, Rocío Hernández, destacó en un Pleno del Parlamento andaluz celebrado en febrero de este año que ya entonces se había comenzado a tramitar la licitación del proyecto de adecuación del Hospital Doctor Pascual de Málaga, en el que se van a invertir 3,7 millones de euros.

El retraso que acumula la reforma de este histórico edificio ubicado tras el Santuario de la Victoria suma tres años este mes, después de que el presidente de la Junta, Juanma Moreno, anunciase que el centro, clausurado en 2018 y de propiedad privada, se iba a incorporar al Servicio Andaluz de Salud (SAS) para paliar el déficit de camas por habitante de la provincia. Se planteó su apertura para el primer semestre de 2023.

La idea es que esté bajo el paraguas gestor del Hospital Regional Universitario, con especial atención a las necesidades de ingreso de los pacientes pluripatológicos que requieren un alto nivel de cuidados, así como un acceso distinto al hospital tradicional.

En el campo de idoneidad funcional, la propuesta de la empresa que lidera la clasificación licitadora se adapta a lo prescrito. «Respecto a las consultas externas, realiza una distribución adecuada, manteniendo las existentes con 12 consultas en el lado interior y cuatro en la zona de entrada con una sala de trabajo, para ello contempla un control a la entrada del edificio con un bloque de aseo para la gran sala de espera», consta en el informe. Respecto a la Unidad de Continuidad Asistencial, se crea un área de espera con un control que da paso a dos zonas bien diferenciadas: una zona de puestos de pacientes y otra de consultas, y todos los servicios necesarios añadidos como un vestuario de pacientes, almacenes, oficios sucio y limpio, salas de estar del personal y de trabajo, con la posibilidad de aumentar de 8 a 12 sillones.

Respecto a la planta de hospitalización, diseña una correcta distribución donde incluye cuatro habitaciones con aseos adaptados, crea áreas de apoyo para el funcionamiento de la planta y un control de salida, así como un espacio multifuncional. La idoneidad funcional «es muy buena en líneas generales, con buenas circulaciones de pacientes y profesionales, así como del uso del edificio». Es «bueno» también el diseño arquitectónico, «intentando que la intervención en el edificio sea lo menor posible», incluyendo la demolición integral de las particiones de la Unidad de Continuidad Asistencial, respetando la mayoría de los tabiques del resto de las áreas.

Propone, asimismo, esta UTE la realización de las obras en dos fases, «primero la parte de consultas externas y la Unidad de Continuidad Asistencial, posteriormente la realización de la hospitalización de la segunda planta». Se contempla, en cuanto al apartado de implantación e integración en el entorno e infraestructuras existentes, instalar un grupo electrógeno insonorizado nuevo «que debe cubrir la potencia necesaria para alimentar todos los equipos indispensables». Asimismo, se propone una batería de condensadores fija, «con lo que se obtiene un margen considerable respecto a la potencia requerida, y una batería de condensadores automática, así como la instalación de un cuadro eléctrico vital en la segunda planta para el área de endoscopias». El estudio, en este apartado, es «muy bueno y completo».

Valora la Junta la estimación de los costes de la obra por cada unidad de actuación: consultas externas, Unidad de Continuidad Asistencial, sala de rayos, endoscopias, habitaciones de hospitalización y demás instalaciones.

Por último, el proyecto de esta empresa integra «energías renovables mediante paneles solares en cubierta en sustitución de las carpinterías exteriores y las lamas existentes que no aportan eficiencia», además de aprovechar la luz natural.

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